[Dissonance] Martinie & Larigauderie (2007)

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Référence complète :
Martinie, M.-A., & Larigauderie, P. (2007). Coût cognitif et voies de 
réduction de la dissonance cognitive. /Revue Internationale de 
Psychologie Sociale, 20/(4), 5-30.

Résumé :
L'objectif de cet article est de mesurer le coût cognitif de la 
réduction de la dissonance via le changement d'attitude et la 
trivialisation en situation de soumission forcée. Nous avons alors 
utilisé un paradigme de double tâche. Plus précisément, les participants 
rédigeaient librement un texte contre-attitudinal ; la moitié des 
participants devaient ensuite se positionner sur la mesure d'attitude, 
l'autre moitié sur la mesure de trivialisation. les participants 
réalisaient leur positionnement sans tâche ajoutée, ou avec une tâche 
ajoutée peu coûteuse en ressources cognitives, ou avec une tâche ajoutée 
demandant davantage de ressources. un groupe contrôle sans dissonance 
était introduit, dans lequel les participants n'avaient pas le choix de 
réaliser l'essai contre-attitudinal. Les résultats ont montré que le 
changement d'attitude et la trivialisation sont coûteux en ressources 
cognitives et que le changement d'attitude nécessite plus de ressources 
que la trivialisation.

Mots-clés : dissonance cognitive, changement d'attitude, trivialisation, 
ressources cognitives.